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人力資源
用人之道
        因崗擇人,量才適用;公平公正,任人相馬,但要提倡賽馬機(jī)制;我們標(biāo)榜能力主義,真正做到庸者下、平者讓、能者上。
        湘桂集團(tuán)一直把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、競爭型團(tuán)隊(duì)作為提高企業(yè)核心競爭力的首要工作,建立并形成了一整套培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、競聘、任用的機(jī)制和體系,并成立了“湘桂教育培訓(xùn)學(xué)院”,加強(qiáng)對全體員工的內(nèi)部培訓(xùn)。
        為優(yōu)化集團(tuán)人員配置,提高全體員工的競爭意識和危機(jī)意識,集團(tuán)每年舉行崗位公開競聘,通過競聘,從員工隊(duì)伍中選拔出具有培養(yǎng)潛力、干勁足的年輕員工補(bǔ)充到基層管理崗位和技術(shù)崗位,為公司管理類中高層崗位儲備人才。目前,集團(tuán)高中級技術(shù)人才在員工中所占比例已高達(dá)15%,為集團(tuán)高速發(fā)展奠定了良好的人才基礎(chǔ)。


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